计划管理 项目主数据 货值管理 质量管理 数据中台
痛点分析

Pain point analysis

项目掌控难
项目掌控难
周期性巡检,难以全面掌控项目施工情况掌控难,过程难追溯。
管理跨度大
管理跨度大
管理制度多,执行情况难确认;严审重要方案,项目风险依然难规避。
跟进时效低
跟进时效低
管理内容多,管理重点难把控;检查指引明确,纸质版本携带难。
业务模型

Business Model

功能框架

Function

基础设置

Basic Settings

检查项设置

实测实量项设置

工序验收标准设置

专项巡检模板

项目设置

Project Settings

楼栋管理

平面图管理

参建单位管理

标段设置

工程检查

Engineering inspection

专项巡检

日常检查

实测实量

工序验收

评估管理

企业发文

Enterprise Document

公告管理

文档管理

管理报表

Management Reporting

检查问题台账表

人员工作量统计表

材料进场台账

产品价值

Product Value

01
提高效率

Increase Efficiency

搭建多方线上协作平台,实现建设、监理、施工的线上化协作,实现多方之前的信息互联,数据共享,最终提升协作效率。

02
闭合式管理

Closed Management

实现样板验收、问题检查、工序验收、材料验收、闭合式管理,现在业务执行过程可跟踪可监控。

03
固化管控标准

Curing control standards

通过信息化方式针对质量、安全管控标准进行固化,在项目过程管理中,规范业务管控动作,推进标准执行落地。

04
实时风险预警

Real time risk warning

实现对各个项目的过程情况进行动态监控,针对风险性项目能提前预警。

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